『章节错误，点此报送』

第64章 基层干部的培养[2/3页]

　　多针对伤残安置的发展区退伍军人；半年制培训班2个，多是一些干部升迁或岗位调动前的岗前培训；一个月制轮训班2个,每个月从不同地方不同岗位抽取干部进行轮训充电。

　　每次的干部学院学生入学和结业，字保中和杨剑两人总有一个会出席，除了象征性的颁发结业证书外，还会赠送一把印有字保中表字的短剑，作为遇到外敌无法逃脱时候自我了断的工具，因剑柄有“夏安赠”几个字，也被称作夏安剑，和凯申同志的“中正剑”有异曲同工之妙。

　　由于发展区目前还没有组建政党，其干部选拔主要依靠几个方面：

　　一类是由伤残军人转业，因为军中皆开设文化课，且有专业考核，故这一类干部在基层工作中文化水平是绰绰有余的。且军伍出身，服从性相对其他人要强一些，又因其为发展区拼过命，所以对发展区归属感天生要强于其他人，这一类干部军队色彩较浓厚讲究绝对服从，有经验但缺少变通。

　　一类则是所谓科班出身即学院派，这一类人属于移民中有点文化水平的，且多为夏学理强制移民过来的，这一类人在干部学院学习两年到半年不等，大都系统化的学习过管理知识，理论知识相对丰富，然经验相对不足，许多问题上比较理想化，需要长期打磨，短期内无法挑起大梁。

　　一类是草根派，多是由移民安置点和定居点的基层工作人员组成，相对于前面两类，他们出身于基层，对最基层民众生活各方面认识最深，基层经验较充足，然理论支撑不足，文化水平较低，经验主义较多，容易趋向保守。

　　除以上三种人员之外，字保中和杨剑也尝试着提拔一小波本地山民土著出身的干部，这一类因为自身比重较小，也就自然而然的根据自身情况的融入到了以上三类干部之中，并没有自成一派。

　　这一小部分本地干部虽人数不多，但是在安抚本地山民土著方面却是发挥了极大作

第64章 基层干部的培养[2/3页]

『加入书签，方便阅读』